Responsable de Secteur - CDI

1/ Animer et gérer ses équipes :

• Organiser le travail et les équipes : répartir le travail et adapter les effectifs en fonction des besoins

• Gérer le planning, les imprévus (absences, maladies, etc.) et les relations individuelles et collectives

• Etablir les besoins en intérim et assurer le suivi des prestations

• Evaluer la progression et les performances dans ses équipes

• Accompagner les équipes dans le développement de leurs compétences

• Programmer la formation des conducteurs d'équipements et des opérateurs et artisans

• Partager les informations nécessaires à la compréhension de l’activité de manière positive

• Résoudre les conflits éventuels et assurer les recadrages

• Favoriser les échanges entre les équipes

• Accompagner le changement de culture d’entreprise

2/ Organiser et suivre l’activité de l’atelier :

• Déployer le planning en utilisant les moyens mis à disposition : prévoir et, si besoin, modifier les enchaînements, répartir les charges et définir les postes de travail, donner, pour chaque machine, le programme journalier avec les plans et les listes de pièces à produire

• Utiliser les retours d'information pour suivre au jour le jour l'efficacité de la production ; résoudre les problèmes avec les techniciens et les opérateurs et artisans

• Assurer le reporting des informations à l'ordonnancement et réviser les quantités à produire ; éventuellement, ajuster les livraisons du jour et trouver des solutions aux problèmes constatés

• Construire et suivre les indicateurs de performance et de productivité par atelier (taux de rebuts, taux de retouche etc…) pour être en maîtrise du niveau de performance de ses équipes

3/ Anticiper et améliorer la performance :

• Préparer l’organisation de l’atelier : participer à la phase de pré-industrialisation (tests de prototypes, essais de produits et emballages)

• Coordonner les actions correctives liées à la qualité

• Rechercher des pistes d'amélioration avec le service qualité, les achats, la maintenance, les méthodes, la logistique et le responsable de production

• Améliorer la gestion de production de l'atelier

• Optimiser les flux et les circuits de production dans l'atelier pour réduire les temps et les coûts

• Réfléchir aux investissements nécessaires en matériel et aménagement

4/ Veiller à la sécurité et la Qualité :

• Former les nouveaux arrivants aux règles de sécurité, de soins et aux procédures qualité mises en place dans l'entreprise,

• S’assurer de la qualité des opérations et des pièces, de la résolution en cas de problèmes

• Vérifier l'application des procédures, renforcer l'action des chefs d'équipe

• Faire assurer la maintenance du matériel en gérant les priorités avec le service maintenance