CHEF D'EQUIPE INJECTION/SOUFFLAGE — CDI

Piloter la production de son équipe

• Prendre connaissance des objectifs et priorités de production à chaque prise de poste.
• Organiser et répartir le travail entre les membres de son équipe.
• S'assurer du bon démarrage et du bon déroulement des fabrications.
• Veiller au respect du programme de production.
• Suivre l'avancement de la production et identifier les éventuels écarts.
• Réagir aux aléas de production et mettre en œuvre les premières actions nécessaires.
• Assurer la continuité de l'activité entre les équipes lors des changements de poste.
• Effectuer les passages de consignes et transmettre les informations importantes à l'équipe suivante.
• Alerter le Responsable Atelier en cas de difficulté importante ou de dérive persistante.

Assurer les démarrages et apporter son expertise technique
Grâce à son expérience de l'injection plastique, le Chef d'équipe est un référent technique pour les équipes de production.

Il :

• réalise les démarrages des fabrications les plus complexes ;
• assure les réglages et mises au point nécessaires au démarrage, dans le respect des standards définis ;
• analyse les difficultés rencontrées lors des démarrages ;
• intervient sur les dérives de process nécessitant une expertise technique ;
• accompagne les monteurs / Régleurs lors des démarrages moins complexes ;
• transmet son savoir-faire et contribue à faire progresser les compétences techniques de l'équipe ;
• identifie les problèmes techniques nécessitant l'intervention de la maintenance, des méthodes ou du Responsable Atelier ;
• contribue à la stabilisation des process après démarrage.

Il est attendu du Chef d'équipe qu'il soit capable de comprendre le comportement du process, d'identifier l'origine d'une dérive et de mettre en œuvre les actions techniques relevant de son niveau de responsabilité.

Il ne doit cependant pas devenir l'unique personne capable de réaliser les démarrages : il contribue au contraire au développement de la compétence et de l'autonomie de l'équipe.

Manager son équipe
Le Chef d'équipe est le premier niveau de management des opérateurs.

À ce titre, il :

• organise le travail quotidien de son équipe ;
• donne les consignes et explique les priorités ;
• veille au respect des règles et des standards ;
• accompagne les opérateurs dans leur travail ;
• contrôle la bonne application des consignes ;
• favorise l'entraide et le bon fonctionnement de l'équipe ;
• fait respecter les horaires, règles de fonctionnement et consignes de sécurité ;
• accompagne l'intégration des nouveaux collaborateurs ;
• identifie les besoins de formation ou d'accompagnement ;
• contribue au développement de la polyvalence des opérateurs.

Il doit être capable de faire respecter un cadre tout en maintenant une bonne relation avec son équipe.

Garantir la qualité

• Veiller au respect des instructions de fabrication et des standards qualité.
• S'assurer que les contrôles prévus sont réalisés correctement.
• Réagir immédiatement en cas de défaut ou de dérive qualité.
• Isoler et identifier les produits potentiellement non conformes selon les procédures en vigueur.
• Informer les fonctions concernées et le Responsable Atelier en cas de problème.
• Participer à la recherche des causes des problèmes rencontrés.
• S'assurer de la bonne mise en œuvre des actions décidées.
• Développer auprès de l'équipe une attitude de prévention et de vigilance sur la qualité.