responsable lancement ordonnancement - CDI (statut cadre)

Le ou la responsable ordonnancement évalue et programme les besoins de production selon les prévisions et la variation des stocks.

• Il ou elle ordonne, planifie et gère les opérations de production
• Optimise et coordonne les flux de produits et d’information
• Assure le suivi et le respect des délais
• Vérifie la disponibilité des moyens de production
• Établit le calendrier de la production du début à la fin de chaque opération
• Répartit la charge de travail entre les différentes machines et secteurs
• Élabore, suit et partage le planning de fabrication
• Supervise la gestion des stocks
• Organise et régule l’acheminement et la circulation des flux de production, entrants et sortants
• Ajuste en permanence les plannings en fonction des aléas
• Assure le respect des délais de traitement

Assurer le management de l'activité planification :

1. Décliner et communiquer la stratégie de la Direction Industrielle auprès de ses équipes et animer les réunions périodiques de son périmètre
2. Définir et anticiper les éventuelles répercussions des changements (moyens, organisation) sur les compétences des collaborateurs
3. Assurer le reporting des indicateurs de management de son unité (résultats, objectifs…)
4. Coordonner les activités de son équipe en définissant les priorités
5. S'assurer de la bonne exécution des modes opératoires et des procédures ainsi que du respect des consignes de QSE

Définir, mettre en place, et analyser les objectifs de l'activité planification :

1. Participer à la définition des objectifs et garantir le suivi des principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de l'activité planification
2. Être en soutien des gestionnaires planification dans la définition d'une organisation adaptée pour réaliser le plan de production
3. Analyser les indicateurs de performance, prendre les mesures de réajustement nécessaires pour améliorer le fonctionnement et identifier les principaux leviers d'action pour optimiser le fonctionnement afin de garantir l'atteinte des objectifs : organisation, moyens, ressources humaines…
4. Assurer le reporting des indicateurs de performance auprès de la Direction Industrielle

Assurer le pilotage de l'organisation et de la gestion de l'activité

1. Garantir la réalisation du processus de planification en coordonnant les activités tout en veillant aux respects des objectifs de production
2. Valider le plan de production pour l'ensemble des secteurs de fabrication en s'assurant de la cohérence entre charge générée et capacité disponible
3. Identifier les dysfonctionnements ainsi que les imprévus de production et soutenir les acteurs de la production dans la recherche de solutions
4. Identifier les besoins et assurer l'accompagnement et le soutien nécessaire aux activités des gestionnaires planification
5. S'assurer du niveau d'activité ainsi que du niveau des en-cours.